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“百日6S”活动心得体会

“百日6S”活动心得体会

  • 分类:护理天地
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  • 发布时间:2015-06-27 10:42
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  提及6S管理,现在我们大家都不陌生了,它包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,这主要起源于日本丰田公司的5S管理,原本应用在企业中的管理哲学,慢慢得走进了我们医院这个特殊的行业。

  在本季度护理部推行了“百日6S管理”活动。通过本次活动使我们科室发生了巨大变化。记得刚开始大部分人还是有抵触情绪,认识不到在科室推行6S的目的与必要性,有人简单的将“整理、整顿,清扫、清洁”认为是“大扫除”;认为本身工作就很繁忙,还要天天打扫整理,是“小题大做”,费时又费力;认为其中有些细节要求过于夸张,根本没必要。但是在“6S”实行后,事实证明了“两整两清”不是“大扫除”,是实施标准化、规范化、精细化管理的一个重要环节,它做了平时看似细小,该做而又未做的事,解决了以前该发现而未发现的问题。有很多人平时都是因为工作忙,总是给自己找这样那样的理由,如遇上级检查,才临时抱佛脚,到处查找、到处清理,搞得手忙脚乱。

  俗话说的好,“一份耕耘、一份收获”,通过大家的努力,终于将杂乱无章的办公场所变得井然有序,当然这所有的一切,只是6S学习实践阶段性的成绩。今天的成绩并不意味着明天的成功,一段时间的纠正也并不代表优秀的素养已经定型。在今后的工作中,我们不但要将6S持续贯彻到工作中去,而且还要将6S似规章制度一样的执行,标准化的落实。我们的举止言行等问题都要形成素养,让好的行为成为制度,更要成为习惯。

  (内七科 王超群)

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