详情
今年我们新家的环境发生了很多的变化：科室物品摆放整齐，卫生整洁干燥，化验单粘贴及时，文件资料归类放置，标识清楚，个人物品减到最少，隔离衣日用品摆放整齐，交接班记录书写规范清晰……原来如此之变化是院领导及护士长领导下推行的“百日6S”。6S即整理（SEIRI）:区分要与不要，只适量留要的，不要的清理掉节约空间
整顿（SEITON）：对要的东西进行归类，尽量摆放整齐，并明确标识，节约时间
清扫（SEISO）：对工作场所脏污清除，保持干净
清洁（SEIKETSU）：将工作标准化，制度化，并保持成果，持之以恒
素养（SHITSUKWE）：人人养成遵纪行事的好习惯
安全（SECURITY）：严禁违规，尊重生命
因为6个单词的第一个字母都是“S”，所以统称6S。6S不受“打扫卫生”，不是简单的表面化和形式化，它环环相扣，承上启下，需要参与者用心体会，身体力行。全院职工从规范言行举止，操作流程等方面作出自身定位，培养自动自发的工作习惯，促进自身素质的全面提升！
从杂乱无章到井然有序……所有的一切，无论是谁都明白“一份耕耘，一份收获”的道理。通过“百日6S”的培训和实践，不单单是对这6个单词有了系统的了解和认识，更让我们完全在实践中应用起来，它让我们的日常习惯变好了，工作环境更加整齐，干净，各类物品安放有序，工作效率明显提高，这些变化让患者对我们的医疗服务质量更有信心。
坐而言，不如起而行，6S管理伴我行！一人行动不如大家行动，让我们一起行动起来，让6S布满医院的每个角落！
（产一科 张德华）
扫二维码用手机看
上一个:
我与6s的亲密接触
下一个:
记产科一病区成功抢救窒息新生儿
上一个:
我与6s的亲密接触
下一个:
记产科一病区成功抢救窒息新生儿
